 |
 |
Rendement - Quantité et rythme
de travail |
 |
Lorsque la quantité de
travail fournie est problématique, il convient généralement
d’analyser la situation plus en profondeur. Le rendement est
la résultante de nombreux facteurs, sur lesquels on peut peut-être
jouer !
|
 |
réorganiser le processus de
travail, mieux gérer l’organisation du travail |
 |
modifier la répartition des
tâches entre travailleurs |
 |
réduire les sources de stress |
 |
prévoir des périodes
de repos régulier (ailleurs que sur le poste de travail) |
 |
veiller à l’ergonomie
du poste de travail : hauteurs, éliminer ou réduire
les vibrations, le bruit excessif, adapter la luminosité, … (de
nombreux conseils et informations sur http://fr.prevent.be et
de nombreux sites similaires) |
 |
réduire le temps passé aux
déplacements : réorganiser l’utilisation des
lieux, fournir des scooters, trottinettes, rollers, … |
 |
pour les travailleurs dont la disponibilité est
fluctuante, permettre un horaire de travail flexible et une organisation
du travail personnel souple |
 |
embaucher un étudiant, un
intérimaire, un travailleur supplémentaire … |
|
 |
Pour
en savoir plus |
| |
|
|
 |
|